根据客户方的项目调研，结合规划并提供可落地的信息化解决方案和产品，实现项目最大化收益。
方案设计规划
项目实施前，需要专业的设计团队为其项目进行成本核算、方案规划等，帮助企业完成项目的前期评估和投资收益规划，为项目增值保驾护航。
我们如何帮助客户方完成项目前期规划设计？
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什么时间是介入管理咨询与信息系统对接的最佳时机？售前顾问在管理咨询的前期介入，可与客户在方案设计上对涉及信息系统的内容进行充分沟通，降低实际情况与标准信息系统之间的理论模型差异造成对信息系统落地、实施时产生的影响。
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客户咨询的领域在市场上找不到对应的信息化产品及方案怎么办？售前和开发团队具有丰富的开发及现场经验，根据业主方使用需求及项目特点进行相应的开发，逐步深化，达到业主的使用要求。
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与咨询公司前期沟通需要投入很多时间，客户都不愿意承担项目成交前期的资源成本投入？项目成单前的技术支持，针对业主方咨询和答疑均不产生任何费用。